大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于通报局长砸店伤人的问题，于是小编就整理了3个相关介绍通报局长砸店伤人的解答，让我们一起看看吧。

1. 上班期间被领导辱骂，砸东西到身上了威胁后脑袋很疼怎样主张赔偿
2. 员工砸了领导办公室怎么处理
3. 平时领导布置的工作，你都很好的完成了，但是这一次领导布置工作，你弄砸了，怎么办

上班期间被领导辱骂，砸东西到身上了威胁后脑袋很疼怎样主张赔偿

您可以向公司相关部门提出赔偿申请因为作为员工，您依据劳动法有受到尊重和保障的权利。
如果您在工作中受到领导的辱骂、暴力行为等威胁和伤害，可以向公司的人力资源部门或者法务部门提出赔偿申请。
如果领导有过错行为，公司有责任给您一个应有的补偿。
同时，您也可以咨询劳动仲裁机构或者律师的帮助来协调解决问题。
任何人都应该享有被尊重和受到保护的权利，尤其是在工作场所。
在遇到类似的问题时，我们应该保持冷静、理性地去主张自己的权利，同时也应该保护好自己的人身安全。
如果确实遭到了不公正待遇或者伤害，我们可以寻求法律的帮助来协调解决问题。

遇到这种情况却要冷静，但凡你动手反攻，你那一巴掌就算白挨了，不但半点优势也不占，因为对手是领导，你可能赔进去更多，所以当时要忍，然后报警，派出所传唤领导做笔录，如果领导否认殴打，则要询问在场的其他同事做证人笔录，固定事实，依法作出处罚。

应该主张赔偿
因为领导辱骂、砸东西、威胁员工是不正常的行为，严重侵害了员工的尊严和权益，造成了精神和身体上的伤害。
根据劳动法和相关规定，雇主有义务保障员工的人身安全和健康。
所以，如果遭受到这样的侵害，可以向公司提出赔偿要求，包括医疗费用、精神损失赔偿等。
内容延伸：员工在工作中受到非正常的伤害或侵害是不应该被容忍的，公司应该加强管理和培训，建立健全的员工权益保障制度，防止类似事件的发生。
同时，员工也应该维护自己的权益，对于侵害自己权益的行为，应该及时采取措施进行维权。

在这种情况下，建议先尽快寻求医生的帮助，对头部受伤进行诊断和治疗。然后，可以采取以下步骤主张赔偿：

保存证据：保留与事故有关的一切证据，比如医生的诊断证明、现场照片和录音等。

寻求法律帮助：可以咨询律师，了解相关法律规定和维权途径。

联系人力资源部门：与公司的人力资源部门联系，说明受到领导辱骂和威胁的情况，提出要求进行调解和赔偿。

协商赔偿方案：与公司或领导进行协商，达成合理的赔偿方案。如果协商不成，可以通过法律途径维护自己的权益。

需要注意的是，在处理这种情况时，应保持冷静、理智，并寻求专业的帮助和建议。不要私自采取行动，可能会对自己的利益产生负面影响。

应该主张赔偿。
因为领导辱骂、威胁并且砸东西到身上，造成的身体伤害和精神创伤都是不容忍的。
应该向公司提出申请，索要医疗费和赔偿金。
同时，可以向劳动局举报，并要求公司采取措施，保证员工的安全和尊严。
在遭受工作场所欺凌、暴力等不良待遇时，应当采取积极行动，维护自己的权益。
可以咨询律师、寻求帮助和支持，同时，也应该注意保护自己的证据，确保案件有足够的证据支持。

员工砸了领导办公室怎么处理

员工砸了领导办公室，这是一件严重的事件，需要严肃处理。具体的处理方式需要根据公司的规章制度和员工的劳动合同来决定。以下是可能的处理步骤：

1.保护现场，防止事态扩大。立即通知保安或其他同事，对现场进行保护，防止其他人员进入或事态进一步恶化。

2.调查事件。了解事件发生的原因，是谁砸的，为什么会砸，是否有其他参与者等。

3.采取必要的措施。根据调查结果，如果发现涉及违法行为，应立即报警。如果涉及公司内部纪律问题，应交由人力资源部门处理。

4.对员工进行处罚。根据公司的规章制度和员工的劳动合同，对涉事员工进行处罚。处罚可能包括警告、罚款、停职、降级甚至解雇等。

5.对其他员工进行教育。此事件可以作为反面教材，对全体员工进行教育，让他们明白遵纪守法的重要性。

6.改进管理。此事件也可能反映出公司在管理上存在问题，需要进行改进。例如，加强员工心理健康教育，提高员工的满意度，避免类似事件的再次发生。

以上步骤仅供参考，具体操作应根据公司的实际情况来决定。

平时领导布置的工作，你都很好的完成了，但是这一次领导布置工作，你弄砸了，怎么办

我从自身经历说说吧，我是从事嵌入式软件开发的，主要开发控制器产品～在每次拿到领导布置的任务，大多数都能高质量完成。但是有时因为自身粗心，会造成现场产品bug，需要升级程序，这些都需要积累的，并且最主要是个人要学会成长，在工作中不可能没有过失，要是这样你就不是员工，自己已经是成功人士了～

根据我个人经验，应做到以下几点:一是首先正视现实，事情没办成，搞砸了，就要承认，不要粉饰，不要狡辩。二是勇于担责，决不推诿，更不要一味强调客观原因。三是能总结原因，接受教训，其实这是最重要的一点。只有以上两点，只能说明这人挺仗义 ，敢担当，不说明你有头脑，很聪明。只有找准了失败原因，为以后的成功铺平了道路，才不枉这次失败。第四是做好接受处分的心理准备，哪儿跌倒哪儿爬起来才是好汉，逃避只是胆小鬼，辞职离开对不起企业和大家(被开除是另一回事)。笫五是琢磨有无挽回损失的余地，如果有，就如实向上级陈诉，力争挽回损失。以上是个人看法，而且是针对一般情况说的。至于具体搞砸了什么，是一场对外宣传没搞好还是毁了一分大合同，是接待检查团出了纰漏还是出了一批废品，是给领导丢了面子还是给企业带来重大损失…这后果都不一样的。所以根据具体后果不同，还该做点什么就因事而论了。

平常心对待。

1，首先要补救，将损失缩小到最低。与关系人进行沟通，做好期望管理和情绪管理。

2，对错误进行复盘，找到错误的原因，以及可能有效的措施，并记录下来。前车之鉴后车之覆。甚至可以从中总结出一些规律。成为将来解决类似问题的经验。

3，不论在任何场合，解释此问题的时候，都要承认自己的错误，不要掩盖或推脱。树立自己敢作敢当，勇于承认错误的正面形象。

4，对自己进行情绪疏导，不必懊悔，接纳自己认识自己。

到此，以上就是小编对于通报局长砸店伤人的问题就介绍到这了，希望介绍关于通报局长砸店伤人的3点解答对大家有用。